Consumidores, Design Thinking, Seniors, Packaging y más | Artículos destacados en #lomejor @byESCOOL

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Empatía, branding y tendencias | Artículos destacados en #lomejor @byESCOOL

En el tumblr de ESCOOL hemos empezado a publicar una selección de los mejores artículos de la semana… Cinco o seis bombones con poderes de inspiración y creatividad para los proyectos en los que trabajamos.

empatia

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(@montsemonllau) 

#CultureCode de ESCOOL. “Thinkers & Makers. Innovation. Special Marketing. For Food and Healthy Lifestyle”

Participamos en la iniciativa #CULTURECODE de la red social Slideshare. Te presento la cultura de nuestra empresa.

Ver la presentación en Slideshare.

 

Por .

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Montse @montsemonllau

 

He publicado “Brands should be bands” en Medium

Ever-charming business for the masses like Depeche Mode brand does.

January 15th I had my night. My pleasure? Joining the masses that enjoy the music for the masses of my most ever beloved band, Depeche Mode on stage.

Palau Sant Jordi in Barcelona was the precious spot, home. The 6th time for me to attend their show. Unmissable date since that Devotional Tour on 2003. Depeche, DM, the music band that, now that I’m an entrepreneur I admire more for the business company they became than for the love I render for their songs.

Sigue leyendo en Medium

@montsemonllau

What bands do that brands should:

  • Planning.
  • Visual.
  • Truth.
  • Emotion.
  • Professional.
  • Prolific.
  • Special.
  • Storytelling.
  • Profitable.
  • Charming.
  • Pioneer.
  • Social.
  • Team.
  • Play.
  • Love.
  • Deliver.
  • Move.
  • Risk.
  • Expectation.
  • Connect.
  • Brands, you should be higher

¿Ganas de más? Rebusca entre mis artículos de la serie “creando el futuro“.

 

Escrito por Montse Monllau.

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Montse @montsemonllau

Blurry sameness: Marcas indiferentes

El Corte Inglés es una marca interesante para mí, sobre todo por la potencia de su Supermercado de Alimentación y por la penetración que ha ganado con los años en la mente de los consumidores españoles.

Me sorprende, en una cálida mañana de octubre de 2013, al ver a esta gran marca adoptando una estrategia de seguidor mientras anuncia por la radio la llegada de su nuevo catálogo de muebles “para hacer pequeñas reformas para redecorar tu casa, quizá con el sofá OSLO”…  De repente me hacen dudar, ¿a qué se dedica El Corte Inglés, a patrocinar a IKEA de forma subliminal? ¿Puede vender muebles mejor que IKEA? ¿Por qué los vende como IKEA? Desconcierto.

Marcas cada vez menos diferentes y por menos cosas.

Reflexionando me viene a la mente la profesora de Harvard Youngme Moon y sus fascinantes teorías sobre las tendencias de consumo: la homogeneización de las marcas, la estereotipación de las categorías hipermaduras, la llegada de las “idea brands”, “reverse brands” o “hostile brands”, etc.

Heterogeneous homogeneity for a category, dice la profesora. We need to develop new habits, new disciplines, and new conventions around the exercise of competition.  A new exercise of competition. A new culture of competitive engagement that creates the possibility of an extraordinary outcome. Less is more only when more has become a commodity.

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Te recomiendo que leas ‘Different, Escaping the Competitive Herd’. Si en 2010 fue revelador, en 2014 es imprescindible haberlo comprendido.

Son tiempos apasionantes para las marcas, para todas, para las que sobrevivan y para las que se vendan al enemigo.

La lista de las 100 “Most Beloved Brands”, publicada hace poco en AdWeek, nos dice cosas de marcas que algo deben hacer (o han hecho) mejor que las demás… Nestlé, Auchan, Whole Foods, Kellogg’s, Coca-Cola, Pepsi, Nike, General Mills, Ikea, P&G, Subway, Colgate Palmolive, Del Monte, Campbell’s, McDonald’s, Heinz, Yum!, M&S, Bayer, Starbucks…

La profesora, otra vez:

A commitment to differentiation requires a commitment to innovation -not technological innovation, but conceptual innovation of the sort that we must take ourselves upon birth.

Innovación, con MAYÚSCULAS.

 

Por .

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¿Y tú, diferencias o indiferencias? ;)

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Montse @montsemonllau

 

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